公告通知
5月23日，亮閣門窗精益生產啟動大會正式拉開序幕，特邀歐豐咨詢羅老師團隊蒞臨公司指導精益生產的推行。
亮閣門窗是一個非常注重產品品質，以質量為生命的企業。所以，在本次推行精益生產時，為了營造“全員自主改善的企業文化”。首先，由亮閣門窗的董事長李董為大家致詞：
要想做到健康穩步發展下去，李董提出的第一個要素是：精益改善從“員工理解和支持”開始做起。
李董認為，提升產品質量的關鍵點在于人，培訓員工對產品的意識，從而形成：“自檢意識、互檢意識、專檢意識、首檢控制、巡檢控制、終檢控制。”等良性循環生產體系等。
接下來由亮閣門窗公司總經理，夏總宣布2017年度亮閣精益生產推進計劃：
夏總說：精益改善必須要做到員工和企業雙贏：很多中基層人員認為，改善與變革是領導的事，觀望高層出高招，一味地“等、靠、要”。在這種狀態下，管理人員要成功導入精益改善，首先要解決的是員工個人利益問題。
員工喜歡去做受到獎勵和他們利益相關的事情，所以亮閣門窗在5月15號開始啟動積分制管理體系。讓優秀的員工不吃虧，提高員工的積極主動性。然后在全廠推廣精益生產的成功率就非常高了。
接下來有請羅老師發表致詞：
羅老師說：企業的環境在不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富。因此，生產現場也不能只保持原有的狀況?？偠灾纳剖遣粫巾數?，而是無限的。今天，看到亮閣門窗的團隊展示，讓我感受到了一個永無止境的精益求精的企業，在這個演示軍姿的過程中，全體員工積極熱情地參與其中，把日?，嵥?、具體、細微的工作做到極致，這將為個人和企業的提升共同帶來不可估量的收益。
隨后亮閣門窗事務局蘇局長表示:
作為本次大會的負責人，我感到非常的榮幸！感謝李董、夏總給予我機會，感謝大家的積極參與和配合，感謝羅老師的支持與信任?，F在，由我帶領大家進入莊嚴的宣誓環節。
我承諾，在公司推進精益生產的過程中，按事務局推進委員會制定的整體進程和要求，積極投身精益變革、竭力配合項目實施、保證及時完成任務，敢于暴露問題、勇于承擔責任，從我做起，發揮自己智慧，精益求精，不斷改善和創新，為把亮閣打造成行業領跑者而不斷拼搏，為實現亮閣人夢想而努力奮斗，永不放棄！
承諾人：XXX
亮閣門窗高層領導帶領全體員工簽名承諾
最后讓我們以熱烈的掌聲感謝我們的李董、夏總、羅老師還有蘇局長的精彩致詞。同時，也感謝全體員工的積極參與，為我們今天的精益生產大會取得圓滿的成功而宣勢，為我們的美好未來留下最燦爛的合影。
從早上10點開始，羅老師為“精益生產是企業永續經營的必經之路”給亮閣門窗的中層管理人員進行了專題培訓。
以“豐田生產方式的基本思路”為題，在培訓過程中，羅老師在現場對亮閣門窗的家人進行了提問的方式，讓大家可以在這個過程中體驗到精益生產的樂趣。
最后，在羅老師十分精彩的演講下，獲得亮閣門窗家人們的陣陣掌聲。并在課程結束后，分別做了一個部門展示，并簽名承諾會做好精益生產的一切工作。
快樂的時光總是很短暫的，在羅老師的熏陶下，亮閣門窗的家人真正的感受到了精益生產的重要性及帶給我們的快樂。讓我們以熱烈的掌聲及真誠的祝福，送給羅老師，感謝羅老師！
